Eine der meist gemachten Aussagen lautet: "Wir sind ein Team". Mal motivierend, mal empört und ein anderes Mal zusammenschweißend gemeint.

Aber jeder, der die dynamischen Prozesse eines Teams kennen gelernt hat, weiß, dass es mit dieser Aussage allein nicht getan ist. Sie müssen dafür sorgen, dass Ihr Team effizient und motiviert ist. Nur so entsteht ein Nutzen für Ihr Unternehmen, werden Kunden begeistert und Mitarbeiter nicht verschlissen.

Beispiele:

• Sie stellen für Ihr neues Unternehmen (z.B. Praxis, Hundeschule, Zoofachgeschäft) ein Team zusammen. Als Teamentwickler sorge ich dafür, dass Ihre Mitarbeiter schnell zusammenarbeiten und die "Chemie" stimmt.
• Sie trennen sich von Ihrem Praxispartner und nehmen einen Teil des Teams mit. Ich sorge dafür, dass Ihr Team sich schnell in der neuen Arbeitsumgebung zurecht findet. Dabei werden neue Mitarbeiter integriert, altbewehrtes erhalten und Fehler der Vergangenheit abgeschüttelt.
  
• Sie stellen Probleme / Störungen in Ihrem Team fest (gesamtes Team oder einzelne Mitglieder). Durch einen Teamentwicklungsprozess werden die wahren Ursachen aufgedeckt und beseitigt. Auf diese Weise verpufft keine Energie mehr in Konflikten, sondern kann wieder der Arbeit zugeführt werden.

siehe auch:

Personalsuche
Konfliktmanagement
Praxisgründung / -Trennung